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Daniel Oliveira da Paixão
Entre os objetivos traçados pelos gestores de muitas empresas para alcançar o sucesso em seus negócios, está a necessidade de satisfazer as expectativas de seus clientes. Para que isso seja possível, todas as etapas do processo de produção de um produto devem estar sincronizadas, desde o fornecimento da matéria prima, à produção e distribuição, até a entrega do produto ao cliente final.
De acordo com a TBM Consulting, uma das mais importantes consultorias de gestão de processos do mundo, o alinhamento das etapas de produção não devem contemplar apenas as equipes internas das companhias, mas principalmente os fornecedores envolvidos em toda a cadeia de produção.
A DHB, um dos maiores fabricantes especialistas em sistemas de direção da América Latina, foi uma das empresas que já identificou a importância desta integração com seus fornecedores. Mesmo após conquistar significativas melhorias em desempenho operacional e eficiência, a empresa precisa da funcionalidade e da pontualidade de seus fornecedores para dar andamento aos procedimentos internos de produção.
Para conscientizar a importância desta sincronia, em parceria com a TBM Consulting, a DHB realizou um evento que reuniu os principais fornecedores da companhia para assistirem a uma palestra da consultoria sobre os benefícios das ferramentas LeanSigma.
A expectativa do fabricante com esta ação era de proporcionar uma oportunidade aos fornecedores para participarem de eventos Kaizen. O resultado da iniciativa foi positivo para ambas as partes. Atualmente, muitos fornecedores da empresa já são praticantes da filosofia Lean, enquanto outros demonstraram grande interesse na metodologia após a palestra.
"A integração com fornecedores dentro da nossa cadeia de valor, a disseminação da filosofia Lean além das fronteiras da empresa e, como conseqüência, o aprimoramento na sistemática de fornecimento de componentes são alguns dos benefícios reconhecidos pela DHB", conta Luciano André Merigo, diretor industrial.
A TBM auxilia as empresas a construir uma Cadeia de Valor LeanSigma, tradução de "Lean Value Chain", com a finalidade de aumentar a qualidade e acelerar a entrega em cada elo desta cadeia. Pois, operando em conjunto, todos os elementos entregarão uma resposta consistentemente superior às necessidades dos clientes, minimizando o desperdício e o custo total do sistema - melhorando a disponibilidade para um crescimento da linha principal.
"Empresas líder do mercado, que já estão adaptadas à metodologia, estão contratando palestras e apresentações da TBM para apresentar aos seus fornecedores o conceito ‘Lean Value Chain\', para que possam aderir e garantir um melhor desempenho em suas atividades", afirma Washington Kusabara, diretor de consultoria para a América Latina.
Sobre a TBM Consulting
A TBM Consulting é uma das mais importantes consultorias de gestão de processos do mundo. Foi fundada por Anand Sharma em março de 1991 na cidade de Durham, Carolina do Norte (EUA). No Brasil, a empresa está presente desde 1995 por meio de subsidiária. A empresa tem como objetivo ajudar aos clientes a obterem um trabalho perfeito - The Perfect Engine. Para tanto, a consultoria utiliza metodologia própria que engloba conceitos de LeanSigma. A TBM possui presença global com subsidiárias na América do Norte, América Latina, Europa e Ásia, com destaque para seus escritórios da Índia e China.
PLANIN Worldcom - Assessoria de Imprensa e Comunicação da TBM Consulting
Angélica Consiglio e equipe - tel. (11) 2138-8900 - www.planin.com
Contatos: tbm@planin.com
Caroline Beralde (11. 2138-8906)
Thais Rosa (11. 2138-8912)
De acordo com a TBM Consulting, uma das mais importantes consultorias de gestão de processos do mundo, o alinhamento das etapas de produção não devem contemplar apenas as equipes internas das companhias, mas principalmente os fornecedores envolvidos em toda a cadeia de produção.
A DHB, um dos maiores fabricantes especialistas em sistemas de direção da América Latina, foi uma das empresas que já identificou a importância desta integração com seus fornecedores. Mesmo após conquistar significativas melhorias em desempenho operacional e eficiência, a empresa precisa da funcionalidade e da pontualidade de seus fornecedores para dar andamento aos procedimentos internos de produção.
Para conscientizar a importância desta sincronia, em parceria com a TBM Consulting, a DHB realizou um evento que reuniu os principais fornecedores da companhia para assistirem a uma palestra da consultoria sobre os benefícios das ferramentas LeanSigma.
A expectativa do fabricante com esta ação era de proporcionar uma oportunidade aos fornecedores para participarem de eventos Kaizen. O resultado da iniciativa foi positivo para ambas as partes. Atualmente, muitos fornecedores da empresa já são praticantes da filosofia Lean, enquanto outros demonstraram grande interesse na metodologia após a palestra.
"A integração com fornecedores dentro da nossa cadeia de valor, a disseminação da filosofia Lean além das fronteiras da empresa e, como conseqüência, o aprimoramento na sistemática de fornecimento de componentes são alguns dos benefícios reconhecidos pela DHB", conta Luciano André Merigo, diretor industrial.
A TBM auxilia as empresas a construir uma Cadeia de Valor LeanSigma, tradução de "Lean Value Chain", com a finalidade de aumentar a qualidade e acelerar a entrega em cada elo desta cadeia. Pois, operando em conjunto, todos os elementos entregarão uma resposta consistentemente superior às necessidades dos clientes, minimizando o desperdício e o custo total do sistema - melhorando a disponibilidade para um crescimento da linha principal.
"Empresas líder do mercado, que já estão adaptadas à metodologia, estão contratando palestras e apresentações da TBM para apresentar aos seus fornecedores o conceito ‘Lean Value Chain\', para que possam aderir e garantir um melhor desempenho em suas atividades", afirma Washington Kusabara, diretor de consultoria para a América Latina.
Sobre a TBM Consulting
A TBM Consulting é uma das mais importantes consultorias de gestão de processos do mundo. Foi fundada por Anand Sharma em março de 1991 na cidade de Durham, Carolina do Norte (EUA). No Brasil, a empresa está presente desde 1995 por meio de subsidiária. A empresa tem como objetivo ajudar aos clientes a obterem um trabalho perfeito - The Perfect Engine. Para tanto, a consultoria utiliza metodologia própria que engloba conceitos de LeanSigma. A TBM possui presença global com subsidiárias na América do Norte, América Latina, Europa e Ásia, com destaque para seus escritórios da Índia e China.
PLANIN Worldcom - Assessoria de Imprensa e Comunicação da TBM Consulting
Angélica Consiglio e equipe - tel. (11) 2138-8900 - www.planin.com
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